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      推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè) ——2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)
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      推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新
      促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)

      推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新

      促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)

      2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)

      為了提高公司全員的質(zhì)量意識(shí),華正新材品質(zhì)中心策劃開展了以 “推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新、促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”為主題的系列“質(zhì)量月”活動(dòng)。此次“質(zhì)量月”活動(dòng)包含‘說寫做行為模式統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化’、‘IT數(shù)字官’、‘質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)’、‘質(zhì)量技能大比拼’、 ‘質(zhì)量事故案例反思’等的系列活動(dòng)。此次活動(dòng)目標(biāo)為致力于推動(dòng)公司供應(yīng)鏈能力提升,建立以青山湖工廠為標(biāo)桿,珠海工廠為對(duì)標(biāo)對(duì)象的質(zhì)量能力工廠。





      01

      行為模式統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)




      6-8月份,由品質(zhì)中心成立稽查小組協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)各工序深入開展了主題為“防患于未然,除隱在萌芽”的‘說寫做行為模式統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化’活動(dòng)。此次活動(dòng)共排查出100余項(xiàng)不符合,通過對(duì)車間信息透明化管理問題,質(zhì)量安全問題,文件/作業(yè)方式/記錄表單說寫作不一致問題推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)視覺化、透明化、界限化、標(biāo)準(zhǔn)化管理改善,糾正生產(chǎn)作業(yè)過程中的質(zhì)量安全隱患,增強(qiáng)了全員質(zhì)量安全意識(shí)。


      稽查小組在現(xiàn)場(chǎng)稽查與溝通

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      改善標(biāo)識(shí)管理和定置定位管理問題

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      區(qū)域信息透明化管理

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      02

      IT數(shù)字官





      7-8月份各工站開展了“IT數(shù)字官”為主題的自動(dòng)化及IT化提升的活動(dòng),各工站從預(yù)防質(zhì)量隱患的角度出發(fā),提報(bào)了多項(xiàng)IT化需求,其中針對(duì)調(diào)膠錯(cuò)混料、PP加工及基板裁切尺寸不一致、組合配壓效率低、成檢抽檢頻率提醒、客戶新料號(hào)出貨防呆等品質(zhì)隱患問題,通過導(dǎo)入PDA、優(yōu)化設(shè)備PLC程式、結(jié)合IT手段對(duì)生產(chǎn)控制實(shí)施作業(yè)優(yōu)化,在提高效率的同時(shí)也能通過系統(tǒng)作業(yè)避免錯(cuò)混料現(xiàn)象等異常發(fā)生,提高公司品質(zhì)形象。

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      03

      管理能力提升培訓(xùn)







      9-10月開展了主題為“堅(jiān)守品質(zhì)筑質(zhì)量之基,精益求精行卓越之路”的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)開展SPC運(yùn)用、QC七工具應(yīng)用、微切片制作與分析、質(zhì)量體系內(nèi)審技巧系列課程。培訓(xùn)過程中,通過引入實(shí)際案例和實(shí)踐操作加深員工對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)的理解和掌握。幫助員工在具體的品質(zhì)管理工作開展如關(guān)鍵產(chǎn)品和過程特性的SPC控制、品質(zhì)異常的分析、審核工作的開展做相應(yīng)知識(shí)的鞏固,幫助大家應(yīng)對(duì)各種質(zhì)量管理工作挑戰(zhàn)。

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      04

      質(zhì)量技能大比拼之微切片競(jìng)賽







      10月20日品質(zhì)中心展開了主題為“展技能,秀風(fēng)采”的微切片技能競(jìng)賽活動(dòng),研發(fā)、技服、客服、品質(zhì)等多個(gè)部門人員踴躍參加其中。整個(gè)比賽就切片分析的五個(gè)重點(diǎn)步驟:封膠、研磨、拋光、微蝕、拍攝制定考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。通過此次比賽鍛煉了員工對(duì)切片技術(shù)精益求精的追求,并幫助員工深化微切片的技能和方法,為日后的失效分析工作提供了便利。 



      參賽者接受微切片制作實(shí)操培訓(xùn)

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      參賽者正在進(jìn)行比賽

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      切片競(jìng)賽成果

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      05

      質(zhì)量事故案例反思







      10月27日開展了主題為“防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴”為主題的質(zhì)量事故案例反思活動(dòng),此次分享案例選取了客戶端典型的錯(cuò)混料案例進(jìn)行宣導(dǎo)和反思,此次反思活動(dòng)中并同步梳理和完善內(nèi)部訂單管理及生產(chǎn)過程管理潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),有效地推動(dòng)了內(nèi)部錯(cuò)混料管理的持續(xù)改善。

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      分享反思人員接受客戶重大異常案例講解與宣導(dǎo)




      整個(gè)活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大員工的積極參,本次“質(zhì)量月”活動(dòng)從不同的角度和層面強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量的重要性,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在質(zhì)量工作中存在的不足和可以改進(jìn)的位置。“質(zhì)量月”活動(dòng)還在持續(xù)進(jìn)行中,華正對(duì)質(zhì)量的追求和改進(jìn)也一直在前進(jìn),由衷希望每一位華正人都能夠時(shí)刻保持對(duì)質(zhì)量的關(guān)注和敬畏之心,讓我們共同努力,以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回報(bào)我們的公司和客戶。

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